一つの決断に未来が宿る。言うまでもなく、未来は不確定である。だから、どんな未来を選ぶのか、自分で決められる。どんなことでもいい。10年後の自分のために、今できる小さな決断をしようじゃないか。その積み重ねが、人生を最高のものにする。
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決断力を磨くためにはー自分の未来を今よりももっと輝かせるにはどうすればよいか、変わりたいと思う気持ちがあるのなら、一歩踏み出してみようと思わせてくれます。自分がなぜ決められないのか、そのわけも気づかせてくれる一冊です。
なぜ、このような良書が自分の若い世代に出版されなかったのか、しかし、今からでも遅くはない、人生決断の結果である。 息子たちにも勧めたいと思いますし、今後手元に置いて何度も読み返したいと思います。皆さん絶対に読むべきです。
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いま、決める力
小さな決断から、大きな決断まで人生は「決断」の積み重ねでできています。正しい決断の仕方をわかりやすく紹介しています。読者目線で書かれており、とても読みやすいです。環境が変わり、新しい一歩を踏み出す方へも一冊です。
非常に読みやすい「人生における決断のバイブル書」である。 老若男女問わず、読んでいただきたい本である。 多くの自己啓発に関する書籍が出ているが、学生さんなど人生の早いタイミングで「決断（判断）」が求められるときに、自信と論拠をもって、「後悔ゼロ」の選択ができるそのバイブルとなろう。
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決断力に関する名言
●チャンスではなく、チョイス（選択）が人間の運命を決める＜グラシアン＞
●迅速に決断し、行動できるように自己訓練しておくことを、誰しも心がけるべきである＜チャールズ・キャロル・エバレット＞
●リーダーは決断することの繰り返し＜宿澤広朗＞
●決断とは、目的を見失わない決心の維持にほかならない＜ドワイト・アイゼンハワー＞
●結果が判らないから「決断」が必要なのだ。判っていれば決断などいらない＜田辺昇一＞
●決断とは、サイコロを振る事ではない。運を天にまかせて、と言う事でもない。思い切って集中し、自分自身の答えを出す事である＜島村俊治＞
●普通の人は、間違った決断を恐れ、何も決めない。成功する人は、間違うリスクを冒すことが、いちばんリスクが少ないと知っている＜本田健＞
●迅速に決断し、行動できるように自己訓練しておくことを、誰しも心がけるべきである＜チャールズ・キャロル・エバレット＞
●リーダーは決断することの繰り返し＜宿澤広朗＞
●決断とは、目的を見失わない決心の維持にほかならない＜ドワイト・アイゼンハワー＞
●結果が判らないから「決断」が必要なのだ。判っていれば決断などいらない＜田辺昇一＞
●決断とは、サイコロを振る事ではない。運を天にまかせて、と言う事でもない。思い切って集中し、自分自身の答えを出す事である＜島村俊治＞
●普通の人は、間違った決断を恐れ、何も決めない。成功する人は、間違うリスクを冒すことが、いちばんリスクが少ないと知っている＜本田健＞
決断力があるかどうか診断できるチェック項目
自分は決断力には自信があるのか、それともあまり自信がないのか、ここではチェック項目を設けましたので、あてはまる部分があるか自己チェックを行ってみましょう。
決断力あり？なし？チェックしてみよう
①チャレンジ精神がありますか？
②自分の感情に素直ですか？
③素直に謝ることができますか？
④自分の価値観を持っていますか？
⑤ブレていませんか？
⑥物事に貪欲に取り組みますか？
上に挙げた項目は、決断力がある人の特徴です。YESと言えるものが多いほど決断力がある、と言えます。
経営者に必要な決断力と鍛え方
経営者に求められる力とは？
経営者に求められる能力とは、どんなものなのか見ていきましょう。まず、会社が競合し生き残っていくためには、経営者の手腕が問われます。時代の移り変わりに柔軟に対応し、その時代のニーズに応え続けなければ経営は傾いていくことでしょう。そこで必要になってくるのが「決断力」です。
経営には、的確な、そして素早い決断が必要不可欠です。激しい時代の変化、環境の変化に対応するためには大胆な、革新的な決断をしなければならない場面がいくつも訪れるでしょう。経営者はその度に、スピードを持って決断しなければならないのです。
経営には、的確な、そして素早い決断が必要不可欠です。激しい時代の変化、環境の変化に対応するためには大胆な、革新的な決断をしなければならない場面がいくつも訪れるでしょう。経営者はその度に、スピードを持って決断しなければならないのです。
経営者に「決断力」が求められる理由
経営者は常に時代の先読みをし、その業界の動きを追いかけています。それと同時に自分の会社の組織、チームの状況はどうなっているのか常に把握できるようにし、その情報をもとに、決断を下します。
その決断が正しいものであったなら、会社は良いほうに動き出し、成長できるでしょう。その逆で、なかなか決断を下せずに時間ばかりが過ぎてしまった場合、また誤った決断を下してしまった場合、会社にとって大きなダメージになってしまいます。
決断力があるかないか、そのスピードが早いか遅いかが、会社の成長に大きく関わってくるのです。これが経営者に決断力が必要とされる理由です。
その決断が正しいものであったなら、会社は良いほうに動き出し、成長できるでしょう。その逆で、なかなか決断を下せずに時間ばかりが過ぎてしまった場合、また誤った決断を下してしまった場合、会社にとって大きなダメージになってしまいます。
決断力があるかないか、そのスピードが早いか遅いかが、会社の成長に大きく関わってくるのです。これが経営者に決断力が必要とされる理由です。
今からでも遅くない！経営者としての決断力を鍛えるには？
決断力の重要性がわかったところで、経営者としての決断力はどのようにすれば高めることができるのでしょうか。優れた経営者たちはどのようにして決断力をきたえているのでしょうか。
◆経営者たちの決断力を鍛える方法◆
①視野を広く持ち日々情報収集をする
経済の状況や、業界の動き、社内の動きなど様々な情報に目を向け現状を把握していると、決断する時のスピードが早くなります。情報が不足していると正しい決断を下せなくなってしまいます。
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◆経営者たちの決断力を鍛える方法◆
①視野を広く持ち日々情報収集をする
経済の状況や、業界の動き、社内の動きなど様々な情報に目を向け現状を把握していると、決断する時のスピードが早くなります。情報が不足していると正しい決断を下せなくなってしまいます。
この記事について
uranaruは、占い・心理・恋愛・人間関係をテーマに2016年から記事を公開しているメディアです。掲載している占いの解釈には諸説があり、結果を保証するものではありません。健康やお金に関わる判断は、専門家にご相談ください。
初回公開日：2017年11月04日
記載されている内容は2025年03月06日時点のものです。現在の情報と異なる可能性がありますので、ご了承ください。
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